Inhouse-Veranstaltungen seit 2001

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen bzw. in Ihrer Organisation mit uns eine Veranstaltung
(Vortrag, Seminar, Training) im Themenfeld Fairness-Unfairness durchführen wollen,
treten Sie mit dem geschäftsführenden Direktor, Dr. Norbert Copray, über unser Kontaktformular in Kontakt. Er wird mit seinem Team eine auf Ihre Fragestellung hin ausgerichtete Veranstaltung
konzipieren und durchführen.

• Professionalität, Kooperation und Fairness im Team steigern
  Fachabteilung eines Unternehmens in Wetzlar

• Mehrköpfige Geschäftsführung überwindet Dissens
  GmbH Frankfurt am Main

• Bereichsleitung neu positionieren
  AG Aachen

• Demotivation erkennen, Burnout vorbeugen
  AG Rheinland

• Vorstand und Direktoren: Kommunikation verbessern – Potenziale heben
  GmbH Ruhrgebiet

• Teamleitungen empowern
  GmbH Rhein-Mein

• Fairness-Audit
  Handelsgesellschaft mbH Rheinland

• Fairness-Audit
  Energie AG Ruhrgebiet

• Stakeholder-Konferenz
  GmbH Rhein-Main

• Fairness-Prozess für jetzt und morgen
  AG Stuttgart

• Dissens in Lösungen verwandeln
  AG Rheinland

• Kooperation gestalten – nach innen und zu externen Partnern
  GmbH Hamburg

• Misstrauen transformieren in Kooperation und Vertrauenskultur
  AG Berlin

• Fair verkaufen: erfolgreich Beschwerden managen
  GmbH Berlin

• Fairness-Audit
  AG Hamburg

• Ressourcen rücksichtsvoll und erfolgreich einsetzen
  AG Rheinland

• Entscheidungsprozess fair und transparent gestalten
  GmbH Bergisch-Gladbach

• Konfliktmanagement
  AG Rheinland

• Faire Klärungsprozesse in der Geschäftsführung
  AG Frankfurt

• Mit Geschäftspartnern vertrauensvoll zusammenarbeiten
  GmbH Ruhrgebiet

• Externe Dienstleister gut managen
  AG Düsseldorf

• Schnittstellen: Störungen mit Kommunikation und Kooperation
  besser überwinden und vermeiden
  GmbH Kassel

• Teamentwicklung für hohe Ansprüche
  GmbH Marburg

• Führung und Struktur einer Hauptabteilung - professionell, effizient und fair
  AG Aachen

• Radar für Compliance-Verstöße und Prävention
  AG Frankfurt

• Entwicklung fairer Produktentwicklung und Vertriebsstrategie
  GmbH Eschborn

• Entwicklung eines fairen Partnermodells
  Netzwerk Frankfurt

• Der Fairnessbeitrag der Mitarbeitervertretung
  NGO Hamburg

• Faire Kritik durch Bereichsleiter
  Behörde Darmstadt

• Professionelle Fairness in kompetenter Gesprächsführung
  AG Bonn

• Veränderungsmanagement - wirksam, aber fair
  GmbH Aachen

• Selbstwahrnehmung und faire Selbstveränderung
  NGO Köln

• Selbstmanagement und Fremdwahrnehmung
  AG Bonn

• Fair und erfolgreich - wie geht das zusammen?
  GmbH Bonn

• Entscheidungsprozess fair und transparent gestalten
  GmbH Bergisch-Gladbach

• Konfliktmanagement
  AG Rheinland

• Faire Klärungsprozesse in der Geschäftsführung
  AG Frankfurt

• Mit Geschäftspartnern vertrauensvoll zusammenarbeiten
  GmbH Ruhrgebiet

• Externe Dienstleister gut managen
  AG Düsseldorf

• Stakeholderkonferenz fair und effizient moderiert
  GmbH Frankfurt

• Wirkungsvoller und fairer Umbau
  GmbH Frankfurt

• Kunden zu Partnern machen
  AG Rheinland

• Emotionen: fair und hilfreich managen
  AG Münsterland

• Fair und diskriminierungsfrei führen
  GmbH Düsseldorf

• Fairness in der Inhaberfamilie
  GmbH Rhein-Main

• Faktoren erfolgreichen Handelns
  AG Köln

• Kritik in der Politik
  Partei in Hessen

• Fair wachsen, Mitarbeiter mitnehmen
  GmbH Wiesbaden

• Den Verein fair ändern
  NGO Stuttgart

• Fairness-Audit eines Familienunternehmens
  GmbH Hessen

• Fair und diskriminierungsfrei führen (AGG in der Praxis)
  AG Rheinland

• Gemeinsam Führung fair wahrnehmen
  Behörde Hessen

• Kundenbindung durch faire Kommunikation
  GmbH Taunus

• Belastete Mitarbeiter fair begleiten
  GmbH Hessen

• Rückkehrer fair integrieren
  AG Hessen

• Führen in der Sandwich-Position
  GmbH Hamburg

• Für soziale Risiken fair Lösungen entwickeln
  GmbH Bayern

• Fairer Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  AG Westfalen

• Fairness-Audit
  AG Ruhrgebiet

• Fairness-Audit
  GmbH Bremen

• Fairness-Audit
  AG Rheinland

• Fairer Umgang mit Fehlern
  GmbH Hessen

• Faire und transparente Kooperation
  AG Rheinland

• Vorgesetztenfeedback - professionell, effizient und fair
  Behörde Hessen

• Faire Streitkultur im Vorstand
  AG Frankfurt

• Kunden fair behandeln
  GmbH Siegerland

• Entwicklung fairer Organisationskultur
  Behörde Hessen

• Fairness-Audit eines Familienunternehmens
  GmbH Baden-Württemberg

• Fair und diskriminierungsfrei führen (AGG in der Praxis)
  AG Rheinland

• Klar kommunizieren – sich fair verständigen
  GmbH Nordrhein

• Gemeinsam Führung fair wahrnehmen
  Behörde Hessen

• Kundenbindung durch faire Kommunikation
  GmbH Westerwald

• Problemlösung und Perspektiven-Entwicklung
  GmbH Rheinland

• Belastete Mitarbeiter fair begleiten
  AG Baden-Württemberg

• Rückkehrer fair integrieren
  AG Hessen

• Führen in der Sandwich-Position
  AG Rheinland

• Unternehmernetzwerk fair gestalten
  Initiative Westfalen

• Zielführende Bereichsentwicklung
  Kirche Saarland

• Fairness und Spiritualität verbinden
  Zentrum Bayern

• Für soziale Risiken fair Lösungen entwickeln
  AG Bremen

• Wie Fairness und Knigge zusammengehören
  Deutscher Knigge-Rat Wiesbaden

• Fairer Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  AG Baden-Württemberg

• Fairness, Menschenwürde und Grundgesetz
  Initiative Hessen

• Beratungsstrategie – nachhaltig, umsichtig, fair
  Consultingfirma Baden-Württemberg

• Exitstrategie für Führungskräfte
  AG Hessen

• Wie sich Fairness und Konsequenz nicht widersprechen
  GmbH Hessen

• Konsequent aber fair: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  AG, Rheinland

• Fairer Umgang mit sich, seiner Zeit und anderen Ressourcen
  GmbH, Rheinland

• Kritisieren ohne zu verletzen
  Unternehmerverband, Herford

• Faire Universität
  Präsidium, Hessen

• Fairness-Audit
  GmbH, Hamburg

• Wenn das Gegenüber nicht fair mitspielt
  AG, Westfalen

• Faire Konfliktbewältigung
  GmbH, Kassel

• Führen in der Sandwich-Position
  AG, NRW

• Professionalität durch faire Kommunikation
  GmbH, Westfalen

• Faire Unternehmensführung
  GmbH, Frankfurt am Main

• Wie faire Führung und Karriere einander förderlich sind
  AG, Nürnberg

• Mitgliederversammlung – faire Moderation, faire Ergebnisse
  e.V., Rhein-Main

• Methoden fair angewandt
  Institut, Bad-Godesberg

• Feedback und Kritik
  GmbH, Köln

• Der Kern von Knigge: Fairness
  AG, Düsseldorf

• Fair und diskriminierungsfrei führen (AGG)
  GmbH, Westfalen

• Durch Fairness Demotivation vermeiden und überwinden
  GmbH, Köln

• Faire Reorganisation
  Soziale Einrichtung, Aachen

• Problem- und Ideenmanagement: Durch Kreativität zu fairen Lösungen
  GmbH, Bonn

• Begleitung von Mitarbeitern in Change-Management-Prozessen
  GmbH, Karlsruhe

• Klar kommunizieren heißt: verstanden werden
  GmbH, Rheinland

• Fair bleiben trotz Krise
  GmbH, Köln

• Motivation und Kooperation durch faire Führung
  AG, Wolfsburg

• Fairness-Audit
  Großhändler GmbH  & Co. KG, Rhein-Main

• Kooperation im Vorstand
  AG, Wetterau

• Faire Gesprächsführung
  AG, Rheinland

• Kritisieren ohne zu verletzen
  GmbH, Köln

• Perspektiven für Kompetenzentwicklung
  AG, Rhein-Main

• Faire Trennung von Mitarbeitern
  GmbH, Rhein-Main

• Faires Selbstmanagement
  AG, Bonn

• Faire Organisationskultur
  LVR, Köln

• Fair coachen und trainieren
  Netzwerk, Rhein-Main

• Verhandeln – fair und ergebnissicher
  AG, Rheinland

• Faires Team, erfolgreiches Team
  AG, Frankfurt

• Geschäftsfeld fair und effizient gestalten
  AG, Rheinland-Pfalz

• Fair kritisieren, klar kommunizieren
  GmbH, Eifel

• Kompetent führen
  AG, Rheinland

• Faire Führung der Führungskräfte
  AG, Rhein-Main

• Strategien für faire Kooperation
  AG, Bayern

• Motivation durch Inspiration
  Behörde, Berlin

• Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz
  LVR, Köln

• Fairführen
  Behörde, Berlin

• Fair und diskriminierungsfrei führen: Das AGG
  AG, NRW

• Faire Konfliktbewältigung trotz Antipathie
  AG, Rhein-Main

• Fairness-Audit
  Behörde, Wetterau

• Führung und Kooperation: Situationsanalyse und Handlungsperspektiven
  Workshop Energiekonzern Süddeutschland

• Neustart nach Führungskrise
  Seminare und Workshop in GmbH, Fulda

• Konfliktgespräche fair und professionell
  AG, Rheinland

• Faire Organisationskultur als Führungsaufgabe
  LVR Köln

• Faire Unternehmens- und Personalstrategie
  GmbH, Rhein-Main

• Emotionales Management: Mit eigenen und fremden Gefühlen fair umgehen
  AG, Bonn

• Kooperative Führung: Konkretionen
  Workshop AG, Südwestdeutschland

• Kompetent führen: fair & authentisch
  AG, NRW

• Die eigene Führungspersönlichkeit entwickeln: fairnesskompetent agieren
  AG, Rheinland

• Fairness-Kompetenz im Personalwesen
  LVR Köln

• Argumentieren unter Druck
  AG, NRW

• Konfliktmanagement und glaubwürdige Kooperation
  AG, Bayern

• Kooperation und Konfliktbewältigung in der Führungsspitze
  Workshop, GmbH, Südwestdeutschland

• Führungsinstrument Coaching
  AG, Rheinland

• Hirngerecht führen und kommunizieren
  AG, NRW

• Team fair zum Erfolg führen
  GmbH, NRW

• Fair und diskriminierungsfrei führen (AGG)
  AG, Rheinland

• Fair führen und kontrollieren
  Behörde, Hannover und Berlin

• Schwierigen Mitarbeiter fair führen
  AG, Norddeutschland

• Kritisieren ohne zu verletzen
  Über Seminaranbieter, Köln

• Exploration von Beschwerden
  AG, Rhein-Main

• Exploration einer komplexen Konfliktsituation
  GmbH, Rhein-Main

• Re-Start und Re-Motivation für kooperative Führung
  Behörde, Bonn
  

• Faire Führungskultur und Selbstverantwortung
  Deutsche Telekom, Berlin

• Fairness in Netzwerken und beim Networking
  Sparkasse Köln-Bonn

• Fairness-Praxis und Social Sponsoring
  Citysolar AG, Bad Kreuznach

• Kompetent und fair führen
  Unternehmensholding Bonn

• Faire Organisationskultur: Hindernisse und Erfolgsschritte in sozialen Einrichtungen und Organisationen
  AG karitative Organisationen

• Fairness-Kompetenz im Personalwesen
  LVR Köln

• Fairness-Kompetenz und Work-Life-Balance
  T-Mobil, Bonn

• Faire Ziel- und Entscheidungsfindung
  Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG, Bad Godesberg

• Faires Beschwerdemanagement
  Pharma, Marburg

• Durch Empowerment zu fairer Führung
  Unternehmensholding, Bonn

• Faire Erfolgsbedingungen für das Lernen
  DMI, Bad Godesberg

• Wie kann man Ethik managen?
  Klinik Heiligenfeld, Bad Kissingen

• Faire Teambuilding
  Energiekonzern

• Faire Organisationskultur als Führungsaufgabe
  LVR Köln

• Faire Führung ohne Auftrag
  Prisma GmbH, Bad Godesberg

• Fairer Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Partnern
  Unternehmensholding, Bonn

• Fairness in der Arbeitswelt
  KFD, Köln

• Fairness und Zivilcourage in Polizeidienst
  Polizei Hessen-RheinMain

• Faire Stakeholder-Strategie
  GmbH & Co. KG, Frankfurt

• Fairness-Prozess bei Mitarbeiterübernahme
  Krankenhausgesellschaft, Emmendingen

• Konkurrenz und Kooperation:
  Das Fairness-Prinzip in der Sicherung wirtschaftlicher Zukunft
  Südwesttextil e.V.

• Erfolgsfaktor Fairness
  Continentale AG, Karlsruhe

• Professionelle Kommunikation: fair und authentisch
  (AG) Bonn

• Fairness-Kompetenz im Personalwesen
  Landschaftsverband Rheinland (LVR), Köln

• Qualität und Fairness gegenüber dem Kunden
  (GmbH) Bonn

• Wirtschaftsethik - Was bleibt sind Glaubwürdigkeit und Fairness
  Gastvorlesung an der Freien Universität Berlin

• Die Kunst, ein Menschenflüsterer zu sein
  (AG) Bonn

• Unfaire Attacken überwinden, Autorität gewinnen
  S.I.N.N. - StudienInstitut NiederrheiN, Krefeld

• Konfliktgespräche fair und lösungsorientiert führen
  (AG) Bonn

• Fairness-Kompetenz als Führungsaufgabe
  Landschaftsverband Rheinland (LVR), Köln

• Fairness als Erfolgsfaktor
  Wirtschaftsjunioren Karlsruhe

• Wie entwickelt sich die Unternehmens- und Führungskultur in deutschen Unternehmen?
  Wirtschaftsjunioren Frankfurt am Main

• Fairer Umgang mit schwierigen Partnern
  FID-Verlag, Bonn

• Wenn im Zentrum der Mensch steht
  Ev. Akademie, Iserlohn

• (Selbst-) Verantwortung der Führungskraft
  Fairness als Gesundheitsfaktor
  Polizeiführungsakademie, Münster-Hiltrup

• Fairness entwickeln – Autorität gewinnen
  Studieninstitut Niederrhein, Krefeld

• Die Kunst, ein Menschenflüsterer zu sein
  Mit Fairness den richtigen Ton treffen
  Unternehmensholding, Bad Godesberg

• Vertrauenskultur
  Erfa-Gruppe in der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V., Hamburg

• Fairness in der polizeilichen Führungspraxis
  Institut für Aus- und Fortbildung der Polizei Nordrhein-Westfalen; Münster

• Fairplay – Nehmen Sie mal die Rückhand!
  ZDF, Mainz

• Wer redet, fliegt: Quellen ohne Schutz
  Netzwerk Recherche, Hamburg

• Discount- oder Fairness-Kultur
  Institut für systemische Beratung, Wiesloch

• Fairness-Kompetenz und Arbeitgeberpflichten
  T-Com Zentrale

• Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz
  Landschaftsverband Rheinland (LVR), Köln

• Fairplay und Gesundheit
  ZDF, Mainz

• Fairness und Diversity
  Medien-Frauentag beim ZDF, Mainz

• Fairness als Leitidee für Stadt- und Unternehmensentwicklung
  Nassauische Heimstätte, Frankfurt am Main

• Fairness und Unfairness im beruflichen Alltag sozialer Organisationen
  Ist die Fairness-Kompetenz eine Führungskompetenz?
  Fachschule für Führung und Organisation, Heilbronn

• Kompetenz, Fairness und Vertrauen
  Stadtverwaltung Ratingen

• Führungskonzept und Fairness-Praxis
  Stadtverwaltung Ratingen

• Fairness im Dienstalltag
  Polizeiführungsakademie Münster-Hiltrup

• Fairness fördern, Unfairness bewältigen
  Führungskräfte von NRW-Städten

• Unfaire Attacken: Warum Missmanagement Ventile braucht
  Gastvorlesung am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf

• Fairness-Praxis als notwendige Aufgabe des Arbeitsschutzes
  Sicherheitsbeauftragte, Ingenieure und Arbeitschützer, Bremen

• Fairness im Unternehmen?
  Warum unfaires Verhalten teuer ist
  Würzburger Wirtschaftsforum / FH Würzburg / BayTech

• Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz
  M + W Zander - D.I.B. Facility Management GMBH / EADS

• Faire Organisationskultur als Führungsaufgabe
  Sparkassenakademie, Chemnitz

• Führung und Wertemanagement
  Unternehmensholding, Bonn

• Unfaire Attacken in den Kirchen
  Herzogenrath

• Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz
  Landesverband Rheinland, Köln

• Unfairness fair überwinden
  Bad Harzburg

• Erfolg durch Fairness?
  Münchener Kapitalgesellschaft AG

• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  Unternehmensholding Bonn

• Wertorientierte Führung
  Geschäftsführer deutscher Sportverbände (Führungs-Akademie des Deutschen Sportbundes)

• Fairness-Praxis als notwendige Aufgabe für Arbeits- und Gesundheitsschutz
  IAS-Stiftung, NL Frankfurt am Main

• Mit unfairen Attacken geschickt umgehen
  Institut Student und Arbeitsmarkt der Universität München

• Strategien für den Umgang mit Unfairness und unfairen Attacken
  Betriebskrankenkassen (BKK), Köln

• Handlungsimpulse und Perspektiven für betriebliche Aktionen
  Technologieberatungsstelle NRW (TBS), Köln

• Fairness stiften - Unfairness entgiften
  Aktiengesellschaft

• Faires Führungshandeln
  Workshop mit Bürgermeister und Amtsleitern der Stadt Ratingen

• Fairness im Dienstalltag
  Polizeiführungsakademie Münster-Hiltrup

• Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz
  Spitzen- und Führungskräfte aus Politik und Stadtverwaltung nordrhein-westfälischer Städte

• Führungskompetenz - o.k. oder k.o. im AC
  Assessment-Kongress 2002 AssessCon in Düsseldorf

• Mit Fairness kompetent führen
  Führungsakademie des Deutschen Sportbundes in Berlin

• Fairness als Erfolgsfaktor
  Lions Club, Hamburg

• Mobbing auf höchster Ebene
  Kongress zur neuen Qualität von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Berlin

• Konkurrenz und Kooperation in Wirtschaft und Gesellschaft
  Ringvorlesung an der Goethe-Universität, Frankfurt am Main

• Fairness-Kultur: Kompetenz und Vertrauen in Zeiten knapper Kassen
  Stadt Ratingen

• Fairness oder: Die Interdependenz von Werten, Regeln und personaler Wertschätzung
  Evangelische Akadmie Arnoldshain

• Fairness: Prinzip, Regel, Ideal?
  Grund und Begründung ökonomischer Nachhaltigkeit
  Johann Wolfang Goethe-Universität, Frankfurt am Main

• Fairness-Praxis als notwendige Aufgabe des Arbeitsschutzes
  Leitende Ärzte und Ingenieure der IAS Stiftung, Karlsruhe

• Fairness im Dienstalltag I
  Polizeiführungsakademie, Münster-Hiltrup

• Fairness im Dienstalltag II
  Polizeiführungsakademie, Münster-Hiltrup

• Transformation von unfairer zu fairer Organisationskultur
  Universität Basel, Schweiz

• Bullying, Bossing, Mobbing, Dissen - Unfaire Attacken und die Folgen
  Dietrich-Bonhoeffer-Haus, Bad Homburg

• Unfaire Angriffe am Telefon erfolgreich parieren.
  Headhunter, Journalisten, Detektive - wie setze ich mich gekonnt zur Wehr, wenn ich mit unfairen
  Attacken überrumpelt und zu nachteiligen Aussagen gebracht werden soll?
  Unternehmensholding, Bonn

• Ethik, Wirtschaft, Entwicklung - wie passt das zusammen?
  Nationale und internationale Initiativen der Wirtschaft (Global Compact und andere)
  Moderation eines internationalen Workshops der Deutschen Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)

• Unfaire Attacken überwinden - Ansätze zu nachhaltiger Fairness-Kultur
  Amts- und Dezernatsleiter der Städte Monheim und Langenhain

• Erfolgreich durch faire Unternehmenskultur I
  Unternehmensholding, Bonn

• Erfolgreich durch faire Unternehmenskultur II
  Unternehmensholding, Bonn

• Unfairness überwinden, unfaire Attacken bewältigen
  Amts- und Dezernatsleiter der Stadt Ratingen

• Fairness als Produktivfaktor
  Versammlung eines ehrbaren Kaufmann zu Hamburg e.V.

• Unfaire Attacken überwinden, Mobbing vorbeugen
  Amts- und Dezernatsleiter der Stadt Kaevelar

• Fairness stiften - unfaire Kultur entgiften
  Die Entwicklung fairer Organisationskultur als Führungsaufgabe
  Gastvorlesung am Klinikum der Universität Hamburg

• Fairness – wozu und wie?
  Bildungskonzern AG in Schloss Marbach am Bodensee

• Fairness als Erfolgsfaktor virtueller Zusammenarbeit
  AG Bonn

• Mit Mitarbeitern ein erfolgreiches Team formen und entwickeln
  AG Köln

• Was ist und was bringt Fairness-Kompetenz als Führungskompetenz?
  Wirtschaftskammer Tirol und Unternehmensverband Innsbruck

• Fair geht anders!
  Fairness als Qualitätsfaktor in Business und persönlichem Handeln entdecken
  Thementag mit Vortag und Workshop/Bildungswerk Frankfurt am Main

• Kollegiale Führung, Dienstleistung und Verhaltensorientierung
  AG Köln

• Mit Argumenten, Emotionen und Kommunikationsfallen klug und fair umgehen
  AG Bonn

• Fair und diskriminierungsfrei führen
  AG Königswinter

• Coaching-Tools für die faire Führungspraxis
  AG Mainz

• Entwicklung von Führungsgrundsätzen – und ihre Umsetzung
  GmbH Mainz